你會發(fā)現(xiàn)，盡管前幾年我們報道過不少傳統(tǒng)廣告集團對科技公司、數(shù)據(jù)公司、內(nèi)容平臺公司的收購，但精 品創(chuàng)意依然是它們的業(yè)務(wù)核心，當下大小廣告集團的整合依然囊括了不少創(chuàng)意機構(gòu)，其中有不少并非傳統(tǒng)的廣告創(chuàng)意公司，而是以青年文化洞察、或是創(chuàng)作優(yōu) 質(zhì)內(nèi)容見長。

比如WPP前任掌 門 人蘇銘天（Martin Sorrell）2018年離任后成立的S4資本，在今年9月宣布收購洛杉磯創(chuàng)意公司Cashmere，這家創(chuàng)意公司以內(nèi)容創(chuàng)意和當代文化洞察見長，其客戶有谷歌、寶馬、迪士尼等等，其最大的名號是百勝旗下快餐品牌Taco Bell的“文化創(chuàng)意”代理商，這也是  首  個被任命為文化代理商（Culture Agency）的廣告公司。這并不是S4資本今年的第 一起創(chuàng)意相關(guān)的收購，今年1月，S4資本還收購了一家上海的50人規(guī)模的小型創(chuàng)意公司，后者的客戶包括Burberry、百威、Beyond Meat等品牌。

“數(shù)字技術(shù)、各種APP的發(fā)展讓大眾擁有比以往更加便利的創(chuàng)作工具，這是硬件。”謝建文對界面新聞?wù)f，“但與此同時，我們認為創(chuàng)作背后的思維和思考也同樣重要，這些軟件是成為一個優(yōu) 秀創(chuàng)作者的重要條件。未來的優(yōu) 秀創(chuàng)作者正是在當下的年輕人之中，這也是我們今年與上師大合作分享的原因之一。”

文明廣告在做的事或許是當下國內(nèi)廣告公司的縮影——一方面，強化在創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)方面的實力，以專 業(yè)影視編劇的加入，開辟新的創(chuàng)意思路、豐富和積累自身的內(nèi)容資產(chǎn)；另一方面，更為注重跨領(lǐng)域和跨行業(yè)資源的鏈接，比如通過每年的公開活動“講文明”，邀請科技、媒介、藝術(shù)等不同領(lǐng)域的代表性公司和人物，以大咖分享會的形式展開多元話題探討，拓寬傳統(tǒng)廣告內(nèi)容生產(chǎn)的思路和知識體系。畢竟對于今天的廣告行業(yè)而言，或許技術(shù)提供了創(chuàng)意由1復制到100的機會，但如何從0到1做出好創(chuàng)意，依然是很多廣告公司的核心。